内蒙古自治区优秀工程造价咨询企业、优秀招标代理企业、3A级信用企业……从2010年成立以来，内蒙古祥生项目管理有限公司逐步实现了经济效益、人才效益、社会效益的既定目标，用自己的一项项荣誉和成绩告诉人们，经过历练、坚持、拼搏，在鄂尔多斯造价和招标领域开出繁花、结出硕果。

      内蒙古祥生项目管理有限公司下设办公室、财务部、造价部、招投标部等职能部门。各类专业人员齐全，其中具有注册造价工程师执业资格人员 13人，高级工程师2人，结构设置合理，技术力量雄厚。公司自组建以来，认真学习工程招标、工程造价咨询、PPP投资资金专业咨询、建筑工程项目管理和信息咨询、绩效评价等有关的政策法规，并定期进行人员培训，提高了工作人员的业务水平,熟练掌握各项业务的操作规程。

      老黄牛精神，彰显祥生实力

      俗话说，细节成就完美、决定成败。项目管理水平的高低，直接关系到企业生存和发展。“精”字为本的标准化管理，是提高核心竞争力的保证。鄂托克前旗委党校新校区建设项目投资的主要资金输出也发生在施工阶段，因此做好施工阶段的审计工作至关重要。由于建设项目施工周期短，施工环境差，施工工序繁琐等特点，在施工过程中，祥生项目管理公司为了避免不可控因素的发生导致施工工期变化、施工方案调整等情况，进入施工现场从隐蔽工程、工程量变更、材料价格三个方面入手进行审计，更加直接、明确的掌握项目的总体进展状况。

      隐蔽工程包含基础工程、钢筋工程、管道工程等主体工程，占据了项目施工中相当重要的一部分。隐蔽工程的施工工序会被下一道施工工序覆盖，若隐蔽工程发生问题，工程的返工会给工程造成巨大的损失，祥生项目管理公司审计人员对隐蔽工程完工验收后做好隐蔽工程的施工记录，必要时需拍照并做好记录。在施工过程中应重点审查施工工序是否与设计图纸一致，施工质量是否符合标准要求。隐蔽签证的签证内容要准确及时，同时要有业主单位、监理单位和施工单位的签字盖章确认。

      在工程竣工结算过程中，最终结算价款与合同规定的价款之间的差异主要来自于工程量变更所产生费用，祥生项目管理公司审计人员对工程变更签证及工程变更价款的审计工作要求工程量变更流程要准确，设计变更签证或工程量变更签证要属实，工程变更价款的确立要符合合同的相关规定或实际市场价格。避免出现虚假变更、伪签证或工程变更价款虚高等情况的发生。同时公司审计人员深入到施工现场，与施工方及监理方做好沟通，提前发现施工现场需要变更的项目，避免因变更造成的施工返工或延长施工工期。

      材料成本价格是工程造价的主要组成部分，祥生项目管理公司审计人员都应做好市场调查，重点审计材料的规格、性能要符合设计图纸要求，确保在保证材料质量的情况下降低材料成本，节约投资。

      只有让标准成为习惯，让结果达到标准，才会让客户单位满意。2019年，在祥生项目管理公司所有审计人员的努力配合下，鄂托克前旗委党校新校区建设项目被评为自治区第二届优秀工程造价咨询成果奖。

      广纳贤士 博采众长

      卓越一流的项目管理业绩，离不开一支聚心聚力的人才团队，而塑造一支责任心强、素质高的员工队伍，则是祥生项目管理公司团结共进的本源。“敬业、协作、诚信、进取”的理念在祥生项目管理公司处处彰显。

      祥生项目管理公司自成立以来，始终坚持人才培养战略。为了让员工舒心工作，祥生项目管理公司巧打“温馨牌”：经常组织员工利用业余时间开展各类体育和娱乐活动，坚持为职工进行健康体检，以“传帮带”、“技能培训”、“导师带徒”等形式提高员工的业务技能；新员工入职后，有专门的师傅引路，传授技能；节假日，统一组织聚餐、文体活动；员工平时遇到挫折时，会有人在身旁出谋划策、嘘寒问暖……

      “在祥生项目管理公司有一种家的感觉。”一句话道出了广大员工的心声。通过人文关怀，增进了员工之间的接触和了解，畅通了内部沟通的渠道，培养了大家的团队观念和集体荣誉感，增强了团队的凝聚力和战斗力。

      “成就员工，回报社会”作为祥生的公司使命，也是祥生尊重员工、重视人才的有力体现。在祥生发展的道路上，有一批批员工的真诚付出，更有一代代员工的知识和经验的传递；在新老员工更迭的过程中，很大一部分员工走向了祥生的领导岗位；在人生价值的实现上，祥生项目管理公司为员工提供了一个良好的发展平台。

      谋定而后动的战略布局

       “不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”祥生项目管理公司以全局的眼光，进行系统性思考整合，经营全局，祥生项目管理公司基于系统性思考，理清业主方及企业各方面的关系，以及各关系的相互作用与关联性，使局部运作充分服从、配合实现整体战略规划。

      经过10多年的锻炼，祥生项目管理公司积累了丰富的经验，完善了公司的各项管理制度，紧紧把握时代脉搏，与时俱进，以崭新的姿态，饱满的热情，已经向一流的项目管理公司迈进。祥生项目管理公司不仅为业主方提供问题解决方案，还辅助企业进行执行指导、决策参考、培训等服务，使企业能够正确执行策略，达到预期成效。

      战鼓声声催奋进，千帆竞发争上游。站在发展的新起点，祥生项目管理公司将继续坚持以目标为导向，通过专业、理性、务实、精进的工作作风，扬帆远航，续写新的篇章。