时代筑梦，厚积耕耘。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，地处鄂尔多斯的陕西煤业化工建设（集团）有限公司内蒙古分公司坚持市场导向，聚焦行业关联的新业态、新工艺，奏响了高质量发展的变奏曲。

  陕西煤业化工建设（集团）有限公司隶属于世界500强企业陕西煤业化工集团有限责任公司，组建于2008年12月，地处西安，下辖28个子(分)公司。现有职工近4000人，是集施工、设计、物资供销、房地产开发、洗选煤运营为一体的多元化经营的企业集团。2021年4月29日，为加快推进实施陕煤建设集团十四五发展战略目标——“进疆入蒙”发展战略，陕煤建设集团积极响应内蒙古自治区鄂尔多斯高新技术产业开发区管理委员会招商引资的号召，批准成立内蒙古分公司。回首发展之路，陕西煤业化工建设（集团）有限公司的建设者们乘风破浪、砥砺奋进，为匠心筑梦写下一个个生动注脚。

 铆足干劲施工忙，项目建设加速度

 内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇的新能源高端智能制造项目新建工业厂房工程，由陕煤建设内蒙古分公司承建，该项目中标金额5亿元，总用地面积255040.07平方米。主要建设内容为钢结构厂房、土方工程、土建工程、消防设施工程、室外管网工程等。陕煤建设内蒙古分公司配备了高标准、高质量的施工团队，成立了强有力的管理层，按照质量目标和创优目标要求，从施工组织准备开始到最后竣工的全过程，始终坚持“策划先行、过程控制、一次成优”的质量管理思路与“四节一环保”的绿色施工理念。严格过程控制，精细化施工，积极落实建筑业十项新技术，采用多项新工艺、新设备、新材料，积极落实细部节点做法，有针对性的制定了质量专项治理作业指导书，一方面狠抓施工阶段的质量控制，另一方面对全员的质量意识进行再强化，全面抓实抓细抓好工程质量管理，全方位、全过程对施工质量进行把控。

 与此同时，陕煤建设内蒙古分公司始终紧绷安全生产之弦，压紧压实责任链条，全面加强安全生产管理，持续强化制度建设，建立健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，扎实开展每年的“安全生产月”活动，抓实专项检查，全年通过线上线下答题竞赛，专项安全教育培训等方式，有效提高了全体安全管理人员的专业技术水平，用“绣花功夫”有效串联起各个管理要素并形成合力。

 全力以赴抢工期、抓进度，推动项目建设提速快“跑”，着力打造“陕煤建设”品牌工程，陕煤建设内蒙古分公司的建设者们精神抖擞，铆足实干劲头，为鄂托克旗重点项目建设注入发展动能。

 突出科技创新 以项目建设推动高质量发展

 建筑材料整齐合理堆放，建筑工人刷脸有序进场作业，实时监测噪音扬尘，自动识别烟火及未戴安全帽等危险因素……在陕煤建设内蒙古分公司在新能源高端智能制造新建工业厂房项目建设伊始，就积极探索“党建+信息化”新模式。

 目前，智慧工地场馆共设有会议中心、综合用电体验馆、智慧安全体验馆、智慧安全教育交底、VR安全事故教育、VR党建等智慧平台，通过智能化高效集成的管理，打造24小时可视化智慧监控，让施工建设过程更具有操作性和可控性。陕煤建设集团通过将BIM技术应用与施工的高度融合，探索智慧工地的深度应用，打造内蒙古自治区级智慧工地标杆。

 站在时代发展的坐标上，陕煤建设内蒙古分公司坚持产、学、研一体，集中力量突破绿色建造、智慧建造等一批重大工程技术难题，在多个项目开展BIM技术应用，实现了施工现场的数字化、标准化发展，企业科技水平明显增高，实力日益增强。

 坚持党建引领，做强红色引擎

 突出“政治属性”，增强廉政教育引领力。一是强化思想政治引领。深刻学习领会党的二十大精神，教育引导领导干部补足精神之钙、铸牢思想之魂，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，以崇高信仰和坚定理想坚守正确政治方向。2023年以来，内蒙古分公司全面落实“第一议题”制度，积极安排学习习近平总书记重要讲话和指示精神8次，开展专题学习二十大系列精神5期。二是严明政治纪律规矩。把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，坚持以上率下、领学促学，及时传达上级有关党风政风建设文件，带头专题学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》、李希在全国纪检监察干部队伍教育整顿动员会上的讲话精神等相关党纪法规知识和会议精神，深刻认识不正之风的政治本质和政治危害，切实提高政治觉悟、保持理论清醒、增强底线思维。

 夯实“监督属性”，提升廉政监督震慑力。一是着力强化监督执纪。严格落实全面从严治党第一责任人责任，加大对党员干部尤其是班子成员和“一把手”的监督教育，开展经常性的廉政谈话，做到经常性“红红脸、出出汗”。结合内蒙古分公司实际印发了《2023年度推动政治监督具体化精准化常态化工作落实方案》，分层级、分领域、分阶段开展专项监督，推动“两个责任”贯通协同、层层落实，有力促进政治监督具体化、精准化。二是深入推进常态建设。在“常”“长”二字上下功夫，紧盯老问题，关注新动向，把纠正“四风”往深里抓、实里做，把严的主基调长期坚持下去。分类别、分层次、分环节对公司内各项目部、各部门、重点岗位人员开展常态化廉政教育，强化制度推进，推动领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。

 一个项目，一面党旗；一座堡垒，一支队伍。在内蒙古分公司党支部的统筹指导下，项目建设和党建工作深度融合，实现了党的建设和项目建设互动双赢。陕煤建设内蒙古分公司将紧密围绕保质量、保安全为中心，紧盯时间节点和目标任务，全力推进重点项目建设跑出“加速度”。