励精图治，向阳而生。成立于2005年的内蒙古元瑞电建有限责任公司位于鄂尔多斯市准格尔旗，历经多年的蓬勃发展与历史沉淀，现已成为准格尔旗电力建设规模最大、覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的中型电力国有企业。在激烈的市场竞争中，依托薛家湾供电公司主业单位的背景优势和以电力建设为主体，近电产业为集群的产业优势，形成了较强的企业优势和比较优势。

 纵观内蒙古元瑞电建有限责任公司高质量发展历程，从籍籍无名的电力建设施工企业发展为集输变电工程施工、调试、维护及电力工程、建筑工程总承包为一体的中型综合性电力工程施工企业，是公司直面市场挑战，戮力同心、凝心聚智发挥一切有利因素，不断提升建设质量和服务水平，迎难而上的发展历程。

  建管并重，深耕服务，工程建设水平不断提升

  内蒙古元瑞电建有限责任公司成立以来，始终以用户为中心，以市场为导向，坚定不移的实施精品战略。在工程技术管理上，从技术培训、施工组织设计编审、施工作业指导书编制、图纸会审，到设备材料验收、施工技术交底、技术控制、设计变更、工程验收、分部试运，再到图纸资料管理和移交，都制定了详细的管理办法，实现了技术管理的制度化、标准化、科学化，有力地保证了工程建设质量。

 建设的市政110千伏变电站工程是全市首家室内装配式变电站，项目部进驻以来，群策群力、集智攻关，有针对性地做好技术、质量、安全、经营等具体策划，特别是对各分项工程进行详细分析、制定施工方案，确保工程能够顺利推进。施工现场呈现出一派与时间赛跑，赶工期、抢进度景象，各项“牛鼻子”问题有效破解。最终，该项目标准工艺运用率达100%，从根本上解决了大路新区长期以来供电网架结构薄弱问题，荣获了内蒙古电力集团公司2022年度优质工程称号。

 除此外，公司还先后高质量承揽多个内蒙古电力（集团）和大用户220千伏及以下送变电工程，建设完成30余座变电站，工程合格率达100%。建造出如2018年准格尔旗农网升级改造工程、2019年呼和浩特老旧计量改造工程、2020年准格尔旗农网改造升级工程、市政110千伏输变电工程等多个自治区级优质工程；承建的久泰能源110千伏变电站及线路工程、青春塔煤矿及铁路专用线外部电源工程、海子塔220千伏至长滩汇能露天煤矿110千伏输变电工程、汇能长滩露天煤矿及选煤厂110千伏变电站电气安装工程以及玉川110千伏输变电工程等工程为我旗内大型生产企业提供了良好的用电环境。

 同时，积极响应旗政府号召，以“精准扶贫”和“优化电力营商环境”为抓手，切实承担国有企业职责担当，开展了以电网支撑点和城市配电网的建设，强化准旗地区220千伏电网架构，提高大路工业园区、准格尔经济开发区、川掌南部地区等重要企业的供电能力和城市中心区的供电配套水平，实现电网供电综合能力的快速提升，为地方经济发展和市场营商环境做出了突出贡献。2022年度承建的“准格尔旗综合智慧能源城市”为属地首次开展的政府性光伏新能源建设，实现了年内开工即送电的良好业绩，为属地优化电网结构，突出新能源为电力主体的战略方针奠定了扎实基础；承建的香柏山110千伏输变电工程试点采用“业主+监理一体化项目部”和“智慧工地”建设方式，线路工程84基铁塔4个月内全线贯通，创造薛家湾供电公司线路工程建设新纪录。 
    多点布控，多重发力，本质安全水平不断夯实

 内蒙古元瑞电建有限责任公司始终坚持以深化本质安全为基础，全面落实安全生产责任制，紧紧围绕“安全规章建设、应急能力建设、安全管控队伍建设及现场安全督查管理”四项行动计划为主线，紧盯“七个不发生、三个控制”任务目标，强化风险分级预警和隐患排查治理，狠抓安全生产常态化管控，着力压紧压实安全生产责任，构建安全生产长效机制，本质安全水平不断夯实。

 在公司经营管理中，不断加强组织领导，成立了安全督察组以及消防、交通安全委员会，建立和完善了安全生产管理体系；完成了《多经安全责任清单》、《相关方管理办法》的编制工作，并积极组织宣贯执行；按时召开各类安全生产专题会议，充分分析企业安全生产形势，及时研究和解决安全生产中存在的问题；强化现场监督管理，结合“安全生产月”、“全覆盖”专项检查等活动，增加施工现场检查次数和督查力度，及时排除安全隐患；认真开展安全教育培训工作，层层压实各级安全管理人员及现场工作人员安全红线意识；扎实开展疫情防控工作，认真落实疫情防控主体责任，及时采购、发放防疫物资，加强职工外出管理及流动信息统计工作，对于跨区外出职工严格履行审批备案手续，确保职工安全。

 聚焦改革，精准务实，企业管理能力不断提升

 内蒙古元瑞电建有限责任公司一直坚持以“夯实内部管理机制、筑牢稳健发展根基”为目标，依据现代化企业管理要求，紧扣国企改革任务主线，紧盯内部管控领域关键点、空白点和薄弱点，多措并举、纵横发力，企业内部管控实现稳定运转、规范运行。

 规范法人治理结构权力运行机制，制定了《各治理主体权责清单》，同步完善了《议事规则》和经理层成员任期制、契约化配套管理办法，为各管理层级有效运行权力提供制度保障。严格贯彻落实集团公司《关于开展重点亏损企业专项整治工作的通知》要求，立足企业经营实际，制定了《亏损企业专项治理工作方案》，并定期分析企业经营情况，提升经营效益。加强人力资源基础建设，以深化“劳动用工和收入分配制度”改革为抓手，强化公司职工队伍建设，激励职工规范考取各类岗位证书，积极参与职称评定，在146名职工中，具备高级工程师职称3名，中级工程师4名，二级建造师2名，安全员、预算员及资料员等八大技术人员61名，中、高级技术工人25名，丰富的施工经验和精湛的实战技术人才队伍，有力地拓宽了企业生存发展空间。

  千帆竞发勇者胜，百舸争流奋楫先。新征程上，内蒙古元瑞电建有限责任公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，积极主动承担国有企业政治、经济、社会责任，严格履行电力建设职责，为属地电网发展贡献积极力量。